人力资源部团结集团公司现实制订合理的人才招聘、选拔和审核妄想，增强人才步队建设，形成学历、年岁合理的治理梯队、手艺团队和谋划人才步队，通太过条理培训使员工一直学习新知识、新能力，指导集团内部人才一直实现自我的一连更新。

　　集团公司薪酬治理事情本着科学、公正、合理的分派机制，充分调发动工的起劲性，吸引人才、留在人才，增进公司康健一连稳固生长，支持公司战略目的的原则。员工薪酬由岗位人为和绩效人为组成，实验以岗位层级带宽人为、绩效人为为主的岗位品级薪酬制度。同时，实验多元的价值分派形式，包括时机、奖金、津贴、福利、股权、学习等。凭证差别岗位性子特点，开设治理、工人手艺序列岗位提升通道，知足员工薪酬多样化需求。

　　集团公司员工福利享受带薪年休假、法定节沐日，为每位员工缴纳社会包管及住房公积金。员工享受免费职业手艺培训，对效果突出员工实验免费外部培训奖励。培训中心设立中青年干部MBA课程的选修，周全提升中青年干部的综合治理能力，未必期的拓展训练，提升各级治理职员的治理能力和执行力。

　　招聘信息：凭证岗位需求，宣布差别岗位的招聘信息。